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產(chǎn)品概述 - 金融銀行網(wǎng)格化精準(zhǔn)營銷系統(tǒng)

銀行網(wǎng)格化精準(zhǔn)營銷系統(tǒng)

上海天正網(wǎng)格化精準(zhǔn)營銷系統(tǒng)建設(shè)方案概括為“一專注、四落實(shí)、多維度”:

專注城商/農(nóng)商等區(qū)域性中小銀行

聚焦銀行大零售轉(zhuǎn)型背景下,根據(jù)每家銀行的現(xiàn)實(shí)特點(diǎn),為銀行提供“移動營銷”、“精準(zhǔn)營銷”、“網(wǎng)格化營銷”、“營銷過程精細(xì)化管理”等四大營銷戰(zhàn)略落地執(zhí)行方案及系統(tǒng)支撐平臺

營銷主題分析:創(chuàng)新應(yīng)用電子地圖、大數(shù)據(jù)可視化分析等技術(shù),提供從網(wǎng)格區(qū)域、支行網(wǎng)點(diǎn)、營銷團(tuán)隊、營銷活動、任務(wù)、渠道、產(chǎn)品、客戶(群)、經(jīng)濟(jì)單元、營銷留痕(足跡)等要素對銀行營銷過程及業(yè)績結(jié)果進(jìn)行多維、空間、可視化專題營銷分析

服務(wù)三大角色

總行領(lǐng)導(dǎo) 網(wǎng)格戰(zhàn)略地圖、網(wǎng)格專題分析地圖、穿透式管理模式 全行營銷全景視圖、多級營銷結(jié)果視圖、多級營銷過程視圖 提升我行營銷全局統(tǒng)計分析能力、透視挖掘能力、可視化能力 協(xié)助我行管理層明確市場定位 實(shí)現(xiàn)科學(xué)合理設(shè)定階段性金融產(chǎn)品和服務(wù)營銷目標(biāo) 部室領(lǐng)導(dǎo) 多級網(wǎng)格視圖、客群視圖、營銷活動視圖、營銷任務(wù)視圖 提升局部營銷管理能力、預(yù)警監(jiān)督能力、靈活優(yōu)化能力 協(xié)助我行各業(yè)務(wù)部門及分支行領(lǐng)導(dǎo)明確市場細(xì)分、發(fā)掘客戶需求? 明確營銷方案 以營銷網(wǎng)格及營銷活動作為營銷抓手,推動營銷目標(biāo)有序?qū)崿F(xiàn) 營銷人員 移動化客戶視圖、網(wǎng)格視圖、營銷任務(wù)視圖、業(yè)績視圖等微觀視圖 提升一線客戶經(jīng)理營銷效率,及時、便捷信息服務(wù)能力 幫助營銷人員更好完善客戶信息要素(營銷要素),收集客戶需求嚴(yán)格執(zhí)行營銷任務(wù)

功能與特色

專注? ?深入全國幾十家城商/農(nóng)商行調(diào)研,專注于中小銀行“大零售轉(zhuǎn)型”、聚集“小微客戶”等營銷管理創(chuàng)新

可行? ?針對“移動營銷”、“網(wǎng)格營銷”、“精準(zhǔn)營銷”、“營銷精細(xì)化管理” 等營銷創(chuàng)新提供目標(biāo)明確、規(guī)劃清晰、細(xì)膩可行的落地實(shí)施方案

貼身? ?方案“以客戶為中心、以用戶為視角”針對總行高層領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門及分支行管理者、客戶經(jīng)理等提供滿足各自關(guān)切、溫潤貼身的綜合執(zhí)行方案

專業(yè)? ?20年商業(yè)銀行項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn),豐厚的制度、文化、團(tuán)隊及技術(shù)沉淀,保障提供專業(yè)的產(chǎn)品方案及實(shí)施服務(wù)

創(chuàng)新? ?綜合運(yùn)用影像/OCR、電子地圖、移動、大數(shù)據(jù)、AI等技術(shù)創(chuàng)新;因地制宜規(guī)劃架構(gòu)整合、業(yè)務(wù)流程整合、數(shù)據(jù)整合等融合創(chuàng)新

成熟? ?已在浙江、江蘇等地多家銀行成功實(shí)施,產(chǎn)品、技術(shù)、方案、團(tuán)隊均已成熟

四大營銷戰(zhàn)略

網(wǎng)格營銷分析 1.落實(shí)銀行網(wǎng)格化營銷理念 2.深度發(fā)掘、認(rèn)知網(wǎng)格區(qū)域,科學(xué)合理布局營銷網(wǎng)格?? 3.全面揭示各網(wǎng)格區(qū)域營銷工作 精耕細(xì)作情況 4.提供營銷戰(zhàn)略落地的管理抓手 精準(zhǔn)營銷策劃 1.綜合運(yùn)用各種措施完善客戶經(jīng)濟(jì)檔案 2.客戶精準(zhǔn)分層、分群 3.營銷線索的自動發(fā)掘、精準(zhǔn)推送 4.提供營銷戰(zhàn)術(shù)落地的管理抓手 移動營銷管理 1.以客戶為中心,以客戶經(jīng)理為視角 2.客戶經(jīng)理移動營銷工作平臺 3.隨時隨地掌控工作任務(wù)、業(yè)績、客戶、網(wǎng)格資源等情況 4.由“坐銷”向“行銷”發(fā)展轉(zhuǎn)型 營銷過程管控 1.營銷過程化、標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化、精細(xì)化管理 2.方便快捷的營銷活動(任務(wù))發(fā)起機(jī)制 3.提供差異化、靈活、務(wù)實(shí)的營銷過程管控 4.盡可能降低一線營銷人員的使用成本

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